A migração de workloads críticos deixou de ser uma pauta restrita a equipes técnicas para se tornar um tema estratégico de negócios. Quando falamos em alta disponibilidade (HA), não tratamos apenas de performance tecnológica, mas da própria capacidade da organização de sustentar operações em constante movimento, mesmo diante de falhas, picos de demanda ou cenários imprevistos.

Para aprofundar os processos, ganhos e boas práticas desse tema, convidamos Luciano Bustelli, Head of Operations da heimr, que ao longo deste artigo compartilha sua visão e experiência sobre como conduzir migrações de workloads críticos em alta disponibilidade, conciliando estratégia, tecnologia e governança.

“A nuvem se consolidou como uma plataforma de aplicações críticas e distribuídas. A partir daí, a alta disponibilidade passou a ser requisito central para garantir continuidade, experiência do usuário e conformidade regulatória.”

Esse reposicionamento mostra que HA não é apenas um detalhe de arquitetura, mas um elemento que se conecta diretamente à percepção de valor de clientes, reguladores e investidores.

Por que a alta disponibilidade é essencial na migração

Nos últimos anos, a migração para cloud ou ambientes híbridos deixou de ser apenas uma busca por eficiência de custos. Hoje, ela está associada à continuidade de negócio, escalabilidade e resiliência. O impacto do downtime em ambientes críticos é significativo e vai além da perda financeira imediata: coloca em risco a confiança do mercado e expõe vulnerabilidades em setores altamente regulados, como financeiro, saúde e telecomunicações.

Bustelli explica que mesmo workloads legados, que não foram concebidos para rodar em nuvem, precisam ser modernizados e/ou adaptados para operar em alta disponibilidade. No seu entendimento, “o mercado não aceita mais interrupções prolongadas”. Esse cenário amplia a relevância de estratégias que conciliam modernização, mitigação de riscos e compliance regulatório.

Da estratégia ao desenho arquitetural

Uma migração bem-sucedida começa com diagnóstico preciso. Aspectos como criticidade do workload, requisitos de recuperação (RTO/RPO), dependências de integração, requisitos de segurança e padrões de performance precisam ser compreendidos em detalhe antes de qualquer tomada de decisão.

Segundo Bustelli, o ponto central é unir pragmatismo e flexibilidade:

“A definição da estratégia passa por criar cenários de teste, manter estratégias de go/rollback a um clique de distância e investir em automação para reduzir falhas humanas. O equilíbrio está em minimizar riscos sem perder agilidade.”

Essa preparação também envolve a escolha adequada do ambiente, seja nuvem pública, privada, híbrida ou multicloud. Em muitos casos, o modelo híbrido se mostra o mais eficiente por permitir o melhor de cada universo: elasticidade e inovação da nuvem pública, associadas ao controle e à previsibilidade de ambientes on-premises ou privados.

Do ponto de vista técnico, a alta disponibilidade se materializa em decisões sobre balanceamento de carga, replicação síncrona ou assíncrona, orquestração automatizada e monitoramento contínuo. Workloads legados tendem a ser os mais desafiadores. Para muitos deles, a migração segue pela estratégia de “lift and shift”, movendo-os primeiro para a nuvem e, só depois, avançando para refatoração em microserviços ou substituição gradual por soluções modernas.

Riscos e mitigação em ambientes críticos

Toda migração envolve riscos. A diferença está em como cada organização se prepara para enfrentá-los. Falhas de replicação, dependências não mapeadas, incompatibilidades e erros humanos podem comprometer projetos. A mitigação passa por planejamento faseado, testes exaustivos em cenários controlados e, sobretudo, pela automação de processos-chave.

Bustelli é categórico sobre esse ponto:

“Um bom plano de rollback deve estar a um clique de distância. A confiança vem da capacidade de voltar rapidamente, se necessário.”

Esse pragmatismo transforma o risco em algo administrável e aumenta a confiança de todos os envolvidos no projeto, do board às equipes técnicas.

Ganhos de performance, segurança e escalabilidade

O esforço empregado em migrações de alta disponibilidade se traduz em ganhos concretos. A performance melhora com tempos de resposta menores e elasticidade para suportar picos de demanda. A segurança se fortalece com criptografia nativa, monitoramento inteligente e controles alinhados a padrões regulatórios. A escalabilidade permite expansão previsível, reduzindo custos associados a infraestruturas rígidas.

Bustelli recorda um caso em que workloads legados iSeries AS400 foram migrados para IBM Cloud PowerVS: “Após anos de tentativas frustradas, o cliente finalmente obteve performance superior, graças a hardware renovado, storage de alta velocidade e latência muito menor que no ambiente anterior.”

Esse exemplo ilustra como a combinação de tecnologia de ponta e arquitetura bem desenhada pode transformar sistemas antes vistos como limitadores em verdadeiros ativos estratégicos.

Governança e conformidade como fio condutor

Seja qual for o ganho em performance e escalabilidade, ele só se sustenta quando acompanhado de governança e conformidade. A migração de workloads críticos exige aderência a normas como DORA e LGPD/GDPR, que estabelecem padrões rigorosos de gestão de dados, continuidade de negócios e auditoria. Fazer a escolha de um ou mais provedores de cloud que tenham certificações ISO, SOC, PCI é o recomendado.

Mais do que um checklist regulatório, trata-se de incorporar compliance ao próprio desenho arquitetural. Assim, em vez de ser percebido como obstáculo, o compliance torna-se parte integrante da resiliência operacional.

O futuro da alta disponibilidade

O conceito de HA não é estático, ele evolui na medida em que novas tecnologias amadurecem. Edge computing, confidential computing e automação inteligente ampliam possibilidades de resiliência, ao mesmo tempo em que aumentam a complexidade da governança.

O uso de inteligência artificial para observabilidade, orquestração de containers e estratégias event-driven já faz parte da realidade de empresas que buscam combinar eficiência e segurança.

Segundo Bustelli, “alta disponibilidade não é apenas um requisito técnico, mas um ativo estratégico. Ela garante que inovação e crescimento não sejam interrompidos por falhas e que o negócio siga em movimento mesmo em cenários adversos.

Mais que tecnologia, confiança

A migração de workloads críticos com alta disponibilidade exige planejamento meticuloso, governança rigorosa e execução disciplinada. Mas, acima de tudo, pede clareza estratégica: tratar a infraestrutura não como um suporte invisível, mas como um ativo essencial para continuidade, inovação e crescimento sustentável.

No fim, o valor da alta disponibilidade não está apenas no uptime, mas na confiança que ela transmite, confiança de que, mesmo em um mundo cada vez mais regulado e competitivo, a empresa pode seguir em frente sem interrupções.